Como calcular o custo logístico por entrega

O cálculo do custo logístico por entrega é um aspecto crucial para empresas que buscam otimizar suas operações e aumentar a lucratividade. Este custo não se resume apenas ao frete, mas abrange uma série de elementos que, quando bem geridos, podem resultar em uma significativa redução de despesas e melhoria no serviço ao cliente. Para entender como calcular o custo logístico por entrega, é fundamental primeiro identificar os componentes que o integram.

O custo logístico pode ser dividido em várias categorias, incluindo transporte, armazenagem, manuseio, embalagem e custos administrativos. Cada uma dessas categorias deve ser analisada cuidadosamente para que se tenha uma visão clara do total envolvido em cada entrega. O transporte, por exemplo, representa uma das maiores frações do custo logístico.

Isso inclui não apenas o custo do combustível, mas também as tarifas de pedágio, manutenção do veículo e salários dos motoristas. Para calcular este custo, é essencial ter dados precisos sobre a distância a ser percorrida, o tipo de veículo utilizado e a carga transportada. Um estudo de caso que ilustra isso é o da empresa X, que implementou um sistema de roteirização que reduziu em 20% os custos com transporte ao otimizar as rotas de entrega.

A armazenagem é outro componente significativo. Este custo abrange o espaço utilizado para armazenar produtos, custos de aluguel ou de depreciação de armazéns e os custos relacionados à gestão de inventário. Para calcular o custo de armazenagem por entrega, é necessário considerar a quantidade de produtos armazenados e o tempo que eles permanecem em estoque.

A empresa Y, por exemplo, conseguiu reduzir seus custos de armazenagem em 15% ao adotar um sistema just-in-time, minimizando o estoque e os custos associados. O manuseio e a embalagem também são essenciais na composição do custo logístico. O manuseio envolve o custo de mover os produtos dentro do armazém e durante a entrega, enquanto a embalagem se refere ao material utilizado para proteger os produtos durante o transporte.

Uma análise detalhada pode revelar que pequenas mudanças na embalagem podem resultar em economias significativas. Por exemplo, a empresa Z reduziu seus custos de embalagem em 10% ao optar por materiais mais leves e sustentáveis, que também melhoraram a experiência do cliente. Além dos custos diretos, existem também os custos administrativos, que incluem a gestão de pedidos, a comunicação com clientes e fornecedores, e a tecnologia utilizada para gerenciar a logística.

Esses custos podem ser difíceis de quantificar, mas são igualmente importantes. A implementação de um software de gestão de logística pode ajudar a reduzir esses custos ao automatizar processos e melhorar a eficiência. Para calcular o custo logístico total por entrega, é necessário somar todos esses componentes e dividi-los pelo número total de entregas realizadas em um período específico.

Essa métrica fornece uma visão clara de quanto custa, em média, cada entrega e permite que as empresas identifiquem áreas onde podem melhorar a eficiência e reduzir custos. Por fim, é importante ressaltar que o cálculo do custo logístico por entrega deve ser um processo contínuo. O mercado e as condições operacionais estão sempre mudando, e as empresas precisam se adaptar a essas mudanças para manter a competitividade.

Realizar análises regulares e ajustes nas operações logísticas pode levar a melhorias significativas na rentabilidade e na satisfação do cliente. Para ilustrar visualmente este processo, imagine um gráfico que represente os diferentes componentes do custo logístico, destacando a relação entre eles e como a otimização em uma área pode impactar o custo total por entrega.